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圖一：沈鳳飛：把企業(yè)做“實(shí)’永遠(yuǎn)是第-位
如果說生命是一座房子,華成控股集團(tuán)童事長(zhǎng)沈鳳飛就是給房子造夢(mèng)的人:有了夢(mèng)想的生命，才叫人生。
如果說人生是一場(chǎng)夢(mèng)，沈鳳飛就是給夢(mèng)造房子的人:有了房子的夢(mèng)，人生才不至于 居無定所
夢(mèng)是人生飛翔的翅膀，如果沒有夢(mèng)，沈鳳飛這只“鳳”就不會(huì)飛這么遠(yuǎn)。
16歲時(shí)的夢(mèng)想.是做個(gè)泥水工，50歲時(shí)的夢(mèng)想.是北京長(zhǎng)安街上蓋一座以“華成”命
名的大廈。
沈鳳飛一生的夢(mèng)想都與建筑有關(guān)。也只有在建筑上沈鳳飛才把夢(mèng)的空靈與建筑的厚
實(shí)觸合在一起。
30多年來，沈鳳飛的夢(mèng)想一直在高傲地飛翔，但沈鳳飛的事淘永選腳踏實(shí)地。
在2006度“胡潤(rùn)百富榜”上，他與著名企業(yè)家任正非和知名浙商汪力成，王振滔、錢金波.求伯君等人一起列干其中。
但他選沒有上述浙商那么“有名”。他不出名，是因?yàn)榈驼{(diào)30多年來，他不聲不響
將一個(gè)小小的建筑隊(duì)打造成有著房地產(chǎn)、建筑、化工、投資等四大產(chǎn)業(yè)。資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億元的企業(yè)集團(tuán)。
夢(mèng)想無止境。今天，沈風(fēng)飛的夢(mèng)想有兩個(gè):一是有一是“華成”為中國(guó)的華成，實(shí)現(xiàn)他所前（鎮(zhèn)）—蕭山(區(qū))一杭州（市）—北京(中國(guó))的四度空間跨越；二是成為中國(guó)的百年華成，實(shí)現(xiàn)他世代相傳、百年華成的時(shí)間跨越。
1976：嚴(yán)母的遺愿
母親去世后，一切就得靠自己爭(zhēng)氣了�！皩�(duì)沈鳳飛來說，母親的去世是自己人生的一個(gè)“分水嶺”。
沈鳳飛永遠(yuǎn)都無法忘記，19歲那年，年僅48歲母親在去世前，拉著他的手說的那番話：“如果有一天，你能在修建隊(duì)做上隊(duì)長(zhǎng)了，我們家里了可以住上一個(gè)像樣的房子了
。”
母親的話語深深地印刻在沈鳳飛的生命中。此后的30年沈鳳飛所從事的一切，幾乎都與母親臨終前的這個(gè)愿望有關(guān)——住上一個(gè)像樣的房子。不過，稍微不同的是，沈鳳飛不僅讓家人住上了像樣的房子，還在為千家萬戶造著好房子。
然而19歲之前的童年時(shí)代，在沈鳳飛記憶里就是三件事情,一是貧窮，二是挨打，三
是不必讀書（事實(shí)上也沒有書讀），而母親的教誨，就像一條線，將這些記憶串起。
“那時(shí)孩子多，命不值錢。父母?jìng)兌枷嘈拧肮靼糁鲁鲂⒆印�，孩子不打是不�?huì)有出息的。”沈鳳飛回憶說，小時(shí)候父親遠(yuǎn)在麗水縣工作，自己和兄弟姐妹們都要跟著母親，母親對(duì)子女們要求都非常嚴(yán)格，“一根棍子一米多長(zhǎng)，20多厘米寬，一不聽話，就有這家伙伺候，還有諄諄告誡：做人要善良，誠(chéng)實(shí)，還要有上進(jìn)心，有堅(jiān)強(qiáng)的意志......"
沈鳳飛10歲時(shí)，“文化革命”來了，愈演愈烈的“文革”運(yùn)動(dòng)不僅將當(dāng)時(shí)的教師和知識(shí)分子打在敢“臭老九”，也中斷了沈鳳飛這一代人的學(xué)業(yè)。“16歲時(shí)，我進(jìn)了所前
人民公社的一個(gè)建筑隊(duì)做零工。那時(shí)，我最大的理想就是做一個(gè)好的泥水式。因?yàn)槟嗨に闶莻�(gè)技術(shù)活，手藝活，拿的工資高，娶媳婦也容易�！鄙蝤P飛說。
少年時(shí)代的沈鳳飛表現(xiàn)出極強(qiáng)的“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的能力。四年之后，沈鳳飛學(xué)徒“出師”；再四年，沈鳳飛當(dāng)上了這個(gè)修建隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)兼生產(chǎn)組組長(zhǎng)。但是，由于體制的原
因，他所在的修建隊(duì)，只被允許在蕭山縣城。做這個(gè)隊(duì)的駐縣城的辦事處來主任。這時(shí)，沈鳳目表現(xiàn)了他驚人的業(yè)務(wù)拓展能力：他帶領(lǐng)辦事處的一班同志，頂風(fēng)冒雨，跑
遍蕭山縣，四處尋找建筑業(yè)務(wù)，當(dāng)年產(chǎn)值就達(dá)到500萬元，創(chuàng)利稅100萬元。沈鳳飛的
成績(jī)得到了所前鎮(zhèn)黨委一班領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)。這一年，他被認(rèn)命為所前鎮(zhèn)工程隊(duì)黨支部書記兼隊(duì)長(zhǎng)，也就是現(xiàn)在意義上的“一
把手”——實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年母親去世進(jìn)的遺愿。
中國(guó)的改革開放進(jìn)一步深入，沈鳳飛似乎聽到了套在息身上的體制枷鎖分崩離析的聲音。1988年5月，沈鳳飛帶領(lǐng)建筑隊(duì)從蕭山縣張二建筑公司中獨(dú)立出來，成立了“蕭
山縣所前建筑公司”，資質(zhì)為暫定三級(jí)，沈鳳飛灰飛煙滅首任總經(jīng)理。盡管在性質(zhì)上，它還是一個(gè)集體企業(yè)，它已經(jīng)有了獨(dú)立的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。“這就是現(xiàn)在華城集團(tuán)的前，那一年，公司的營(yíng)業(yè)額到了1000萬，利稅有200多萬元�！鄙蝤P飛回憶說。
1992：中標(biāo)風(fēng)波
“1992年，那是一個(gè)春天......”從1978年改革開放以業(yè)，中國(guó)的發(fā)展主軸已向經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)移，然而，舊的發(fā)展主軸已向經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)移，然而，舊的意思形態(tài)和思想作風(fēng)仍然不時(shí)地被作為標(biāo)尺去丈量新生事物。但直到1992年的春天，這些陣舊的堅(jiān)冰才慢慢融化——在許多浙商的回憶中，1992年的確如春天般溫暖，它甚至是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
對(duì)沈鳳飛來說，這一年的記憶非常深刻：“鄧小平南巡講話發(fā)表之后，感到整個(gè)中軒都動(dòng)起來了，國(guó)家開始了大面積的建設(shè)。到處都是建筑工作。”這一年，從所前建筑
公司更的蕭山市建筑實(shí)業(yè)公司迅速壯大，公司員工達(dá)到1000人，產(chǎn)值首次超過1億元人民幣，而且，這個(gè)數(shù)額在其后的幾年迅速刷新：1994年達(dá)3個(gè)億，1995年達(dá)到5億，1997年達(dá)到10個(gè)億.....
但是，1992年對(duì)沈鳳飛的意義，還遠(yuǎn)不止于此。
1992春天，即將興建的蕭山電力大廈進(jìn)行公開
招標(biāo)，當(dāng)時(shí)蕭山縣最高的大樓，而建筑工程進(jìn)行公開招標(biāo)，在蕭山也是第一次，如果這次中標(biāo)，不僅會(huì)帶來可觀的收益，更重要的是，它將使中標(biāo)的建筑企業(yè)一戰(zhàn)成名，迅速提高在蕭山建筑界的地位，正因?yàn)榇�，�?shù)十家有實(shí)力的建筑企業(yè)為了竟得這一標(biāo)的，投入大量精力作了精心 準(zhǔn)備，沈鳳飛領(lǐng)導(dǎo)的蕭山的建筑實(shí)業(yè)公司也參加了這一聲角逐。
然而，當(dāng)1992年3月17日沈鳳飛的建筑實(shí)業(yè)公司以高于第二名0.039分的成績(jī)中標(biāo)后，他卻被蕭山縣供電局告知：該項(xiàng)工程已由蕭山縣那筑實(shí)業(yè)公司不能承接這一工程！沈鳳飛懵了：這一工程不是公開招標(biāo)的嗎？為什么通過合法競(jìng)爭(zhēng)中的標(biāo)卻不能承接？如
果這樣， 國(guó)家的法律還有什么用？而退一步說，如果通過合法競(jìng)爭(zhēng)得來的業(yè)務(wù)，卻最終不能做。那么，作為蕭山建筑實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)沈鳳飛，如何向公司的一千名員工交代？他沈鳳的在蕭山建筑界，豈不成為別人的一個(gè)笑話？
沈鳳飛事后了解到，是相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)私下在酒寫宴上決定將這一工程“交給”那家建筑公司施工的......其背后的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，要討一個(gè)公道并非一件易事。但是，沈鳳飛并不甘愿這樣的“霸王規(guī)則”葬送了他與建筑實(shí)業(yè)公司的聲譽(yù)和前途。既然是合法競(jìng)爭(zhēng)得來的業(yè)務(wù)，就要據(jù)理力爭(zhēng)。在此后的四個(gè)月里，沈鳳飛天天為此四處“告狀”，甚至以杭州黨代表的身份，向當(dāng)時(shí) 的杭州市委領(lǐng)導(dǎo)要說法。
1992年6月，沈鳳飛的四處呼吁得到了一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，這一事件出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。7月4日，沈鳳飛終于拿到本來就屬于自己的承建蕭山電力大廈的中標(biāo)文件。只不過，它被人地耽誤了100多天。
“對(duì)我們公司來說，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果那次我們沒有堅(jiān)持，失去了那筆業(yè)務(wù)，不會(huì)有今天的華成集團(tuán)了。”在沈鳳飛的眼里，這一事件重要性，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。
1996：年成功轉(zhuǎn)制
沈鳳飛和他的建筑實(shí)業(yè)公司最終成為蕭同電力大廈的承建方，使得他在蕭山建筑界的地位和知名度迅速提高 ，1992年，承建蕭山電力大廈后，沈鳳飛領(lǐng)導(dǎo)的蕭山市建筑實(shí)業(yè)公司被蕭山建設(shè)局命名為“蕭山市先進(jìn)建筑企業(yè)”，也第一次被蕭山市人民政府命名為“蕭山市重點(diǎn)骨干企業(yè)和百?gòu)?qiáng)企業(yè)”——從那年起，沈鳳飛已連續(xù)15年獲此殊榮了。
但是，隨著企業(yè)的快速發(fā)展。原有的集體企業(yè)的體制卻讓沈鳳飛越來越感到難以管理。 自己雖然是黨總支書記兼總經(jīng)理，卻沒有用人權(quán)。許多能力強(qiáng)的人得不到重用，那些不足的人占著職位卻辭退不了。而且，他們不管有沒有能力，只要有個(gè)“位子”，就拿高工資，不是“按勞分配“，耍 是按職位分配。因?yàn)槭羌w的企業(yè)，員工的思想觀念也落后，吃“大喚飯”的想當(dāng)?shù)教幎加?.....這種各現(xiàn)象表明，企業(yè)的體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
正在這時(shí)，1994年蕭山市某局領(lǐng)導(dǎo)聞聽沈鳳飛出色的經(jīng)營(yíng)能，就想邀請(qǐng)他郵任某國(guó)有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)在建筑行業(yè)做了20多看的沈鳳飛來說，這是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。一
向喜歡接受挑戰(zhàn)的沈鳳飛躍躍欲試。
消息很快傳遍了蕭山縣所前鎮(zhèn)�！吧蝤P飛要走”的消息震驚了鎮(zhèn)黨委和政府的主要官員——1995年，所前鎮(zhèn)共有16家集體企業(yè)，只有沈鳳飛領(lǐng)導(dǎo)的建筑公司一家贏利，這家公司貢獻(xiàn)的稅收占了所前鎮(zhèn)稅收的60%以上——鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都清楚，管理這個(gè)建筑公司10年之久的沈鳳飛的離去會(huì)意味著什么。
于是，所前鎮(zhèn)政府和黨領(lǐng)導(dǎo)集體到蕭山市委市政府“告狀”:沈鳳飛不能離開建筑公司，沒有人能夠代替他將建筑公司做下去。一旦將沈鳳飛“放走”所前鎮(zhèn)的財(cái)政收入將大大減少。所前鎮(zhèn)的“告狀”起到了作用，蕭山市委領(lǐng)導(dǎo)親自督促，不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)沈鳳飛。 1998年，當(dāng)國(guó)家開始進(jìn)行住宅市場(chǎng)化改革時(shí)。沈鳳飛意識(shí)到進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)到了。恰巧在這一年，蕭山市政府出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)參與公共設(shè)施建設(shè)。沈鳳飛于是決定參與建設(shè)當(dāng)時(shí)華東地區(qū)最大的
建材市場(chǎng)——浙江世紀(jì)建材裝飾市場(chǎng)。他300多畝土地，共投資3.5億元。通過4年的建設(shè)，到2002年，建成了11.5萬
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